尊龙凯时

新年伊始，生机盎然。2月3日，尊龙凯时传动2017年新春开工代表集会召开。人力资源总监戴琴雅主持集会，三团队各部分“131”团队成员加入集会，各部分总监就2017年事情目标和计划作了汇报。

总经理陈德木围绕公司2017年“团队建设、品牌建设”主题，作了振奋人心的开工报告。陈总指出，2017年，我们要掌握生长计划与立异DNA的主旨，全面推进完成公司级：55153计划、智能工厂建设计划和“战略治理标准、职业计划标准、教育培训标准、绩效治理标准、幸福企业标准”五项标准事情；团队级：营销团队—外效劳于市场把客户效劳好，卖力好客户接单事情，一切为了接单成交；运营团队—内效劳于现场把产品效劳好，卖力好产品交付事情，一切为了交付包管；支持团队—团队分工协同把订单效劳好，卖力好团队绩效事情，一切为了完成任务；部分级一把手事情：完整天、周、月、季、年各项事情任务和业绩指标。

新年新起点，新年新目标，新年新希望。让我们一起努力实现2017年度首季开门红，为打造百年企业、为成绩更多幸福家庭配合努力！

陈德木总经理作开工报告

各与会代表合影留念